Certifikovaný intenzivní trénink COACHING UNIVERSITY vytvořila Tereza Marie Dočkalová, mezinárodně uznávaná trenérka a koučka, zakladatelka COACHINGWORLDU v České republice ve spolupráci ASIACOACH center, hlavním dodavatelem mezinárodně akreditovaných výcviků koučů v Korei a Číně a jedním z hlavních dodavatelů výcviků týmů NASA/.
Program je koncipován tak, aby pokryl všechny klíčové kompetence definované ICF /Coaching Core Competencies/. Absolvováním programu získáte 60 hodin specifického koučovacího tréninku, které se započítávají do limitů stanovených ICF pro certifikaci koučů. 

Získáte certifikát ACSTH akreditovaný mezinárodně uznávanou organizací International Coach Federation.
V navazujících trenincích s námu můžete získat ACC, PCC potrfolio aplikaci
u ICF.

2./ Certifikát PROFESIONÁLNÍ KOUČ Vás opravňuje k práci interních koučů.

3./ Certifikát KOUČ COACHINGWORLD - uděluje Coachingworld, tento certifikát Vás opravňuje používat profesní název KOUČ.



V PŮBĚHU ROČNÍHO VÝCVIKU, KTERÝ JE ZAKONČENÝ ZOUŠKOU ICF A CERTIFIKACÍ ACC PORTFOLIO APLICATION, ROZDĚLENÉHO DO 5 –TI MODULŮ PREZENČNÍHO STUDIA- 10 HODIN PRÁCE S KOUČEM MENTOREM- distanční forma- 100 samostatné práce- koučování s vlastními klienty.Kombinací teoretické a praktické výuky pro sebe získáte tyto dovednosti:

Identifikační techniky.
Implementační techniky v koučování.
Inspirační a motivační procesy
.Profesionální vedení koučovacího rozhovoru ve výsledkovém rámci.Osobnost kouče.
Pozice kouče.
Základní předpoklady koučování.
Základní koučovací kompetence dle ICF.
Struktura koučovacího rozhovoru.
Kladení silných a rozvojových otázek v koučování.
Definování klientových cílů.
Práce s různými typy osobností.
Vnitřní bariery.
Koučovací techniky.
NLP techniky v koučování.
White- board thinking.
State- line.
Systemický přístup v koučování.

Mezi jednotlivými moduly studenti procvičují koučování prostřednictvím Skype.

O autorce programu:
Tereza Marie Dočkalová- certifikovaná koučka a trenerkaje absolventkou mezinárodně akreditovaných výcviků koučů Erickson College- Kanada, NLP university Santa Cruis, výcviku systémického koučinku. V ČR působí jako trenérka a koučka již čtvrtým rokem.Při vedení treninků, výcviků a kurzů vychází ze zkušeností s práce s lidmi, obchodních , manažerských pozic a práce kouče.
Úspěšně pomáhá jednotlivcům i firmám maximalizovat produktivitu. Vede semináře a programy zaměřené na budování týmu, stanovování cílů, efektivity pracovního výkonu a řízení změn, trénuje a učí zavádění koučovacích principů v komerčních i nekomerčních sférách. Dále vede intenzivní tréninky, kde učí koučování a NLP.

TRENEŘI PROGRAMU:
Tereza Marie Dočkalová- PCC

Monika Titterová, MA
Brian Mattison-APC

O TRÉNINKU:
Délka tréninku:
14 dní prezenční studium
10 hodin- práce s koučem mentorem- 1. Hod prezenční- dále Skype
100 hodin samostatná práce s klienty
.
Maximální počet účastníků tréninku: 8.


Místo konání: Praha 6, Drnovská 43.


CENA ROČNÍHO TRENINKU: 97 500,- + DPH
Cena zahrnuje 5 výcvikových modulů, 10 hodin práce s koučem mentorem, vyukový materiál, pomůcky k vyuce, prostory k treninku, občerstvení o přestávkách.


VÝCVIK JE MOŽNO HRADIT VE TŘECH SPLÁTKÁCH 

1.splátka 37 500 nejpozději v den nástupu do kurzu.
2. splátka 30 000,- nejpozději v den nástupu do 3.modulu
3.splátkan30 000,- v den nástupu do 5. modulu.
 

Rozpis cen jednotlivých modulů.
1. Modul 15 000,-+DPH
2. Modul 15 000,-+DPH
3. Modul 10 000,-+DPH
4. Modul 10 000,-+DPH
5. Modul 15 000,-+DPH
6. 10 hodin s koučem mentorem 32 500,-

Cena nezahrnuje členský poplatek ICF a poplatek za závěrečnou zkoušku ICF.
Poplatky spojené se závěrečnou zkouškou: členství + zkouška cca 750 USD- on line na ICF.

Platební podmínky:

30 % ceny jako závazná rezervace místa , DOPLATEK
musí být uhrazen nejpozději v den zahájení programu.


Dárek pro účastníky: 10% sleva na další programy pořádané Coachingworldem.


Termíny jednotlivých modulů:
1.Modul: 4.¨-5..2.2012
2.Modul: 7-8..3.2012
3.Modul: -18 .4.2012
4.Modul: 18.-19.5.2012
5. modul:7.-8.9 2012
Koučování prostřednictvím Skype – dle individuálních dohod
Práce s mentory- dle individuálních dohod.
Seznam koučů mentorů bude předán na konci 4. modulu společně s 1. Certifikátem profesionálních koučů.
Po absolvování 5. Modulu pracuje klient samostatně s mentorem a získává praktické zkučenosti.Zkouška ICF probíha po absolvování 10 hodin práce s mentorem a po prokázání 100 koučovacích hodin.
•

Trénink nabízí širokou škálu základních i pokročilých dovedností a technik, zajímavých jejich jednoduchostí.

• Účinnost kladení silných otázek a jejich využití přes logické úrovně odpovědnosti a závazků.

• Kritika a její význam v komunikaci

• Jemné umění stanovování priorit.

• Vyšší koučink v managmentu, cíl za cílem emoce za emocí, otázka uvnitř komunikace, vize skrývající se za vizí, hledání kreativních řešení.

• Praktická konverzace směřující k hledání inovativních řešení.

• Komunikace vedoucí k vyjasnění hodnot.

• Umění převádět hodnoty na cíle.

• Hranice mentálního vyhoření, co je a jak funguje.

• Práce s niterními emocionálními stavy- co nám brání efektivnímu dosahování cílů.

• Práce s hlasem a metaforami.

• Konverzace podporující analýzu a syntézu tématu.

• Zvládání problematiky konfortní zony- kde a jak hledat vnitřní rezervy.

• Vytváření žádoucích návyků.

• Práce s identitou, rámec rovnováhy flexibility a plán úspěchu.

- Práce se sexualitou a archetypálními energiemi.

Program podrobně:



Modul 1. - 2.

Seznámení jeho účastníků s Ericksonovskou metodologií a přístupem. Učí koučovací principy a umožní jeho účastníkům praktickou výuku v učebním prostředí. Studenti jsou v průběhu tréninku seznámeni s výsledkovým rámcem, ke kterému směřuje koučovací konverzace aplikovaná v managmentu a vedení lidí.


Studenti se naučí používat metody logických úrovní v komerčních i nekomerčních sférách. Dále se naučí používat i vysoce interaktivní nástroje pro zvýšení energie a vizualizační techniky.

Všechny tyto nástroje mají základ v hlubokých znalostech fungování a vývoje mozku.

Základní principy výsledkově orientovaného přístupu a jeho praktické použití v managmentu a práci s lidmi.

• Jazykový styl v komunikaci

• Vytváření vztahů a prohlubování znalosti komunikačních kanálů.

• Způsoby učení a přijímání informací.

• Hlas a jeho kreativní používání v prezentaci, tonová spojení a realizační výroky.

• Tvorba efektivních domněnek.

• Aplikace NLP v systémickém myšlení.

• State – Line nový inovativní způsob jak spojit vědomé a nevědomé myšlenky.

• Eliminace slepých míst v komunikaci.

Modul 3. - 4.

V průběhu těchto tréninků se jeho účastnící naučí používat nástroje k hledání kreativních řešení, pracovat s časovou osou, formulovat efektivní akční kroky jemně stanovovat priority a efektivně podstupovat smysluplná rizika.

Účastníci získají informace jak efektivně v 7 krocích, které vycházejí z jednoduchého plánu realizovat projekty a cíle. Naučí se používat transformační nástroje při vedení sebe i týmů.

Efektivně profilovat a vyhodnocovat. Formulovat motivaci a pracovat s kvadrantovým přístupem záměrů a cílů.

Absolventi tréninku získají certifikát O absolvování Tréninku, který je opravňuje používat uvedené metody v manažerské praxi a při práci koučů.

Součástí výcviku jsou materiály o rozsahu cca 400 stran, pracovní sešit , hodnotící dokumentace a fotodokumentace flipchartů.


• 4 základní časové energeticky motivační konverzace.

• Jemné umění stanovování priorit.

• Mandaly mysli.

• Práce s inovační strukturou přístup ke kreativitě.

• Mentální mapy, vytváření jasné prespektivy- efektivní strategie kontroly a řízení projektu.

• Operační plán- 7 kroků umožňujících přeměnit jednoduché nápady na operační plán.

• Brainstorming a mapování mysli.

• Koučování bílé tabule.

• Umění přijímat a dávat efektivní zpětnou vazbu.

• Zvýšení lídrovského výkonu.

• Síla hodnot- motivace jednotlivce i celku.

• Spirála hodnot- spirálová dynamika, hodnotový systém podle Gravese

• Procesy úpravy integrity.

• Metodologie 4 kvadrantového myšlení.

• Za hranice stínu.

• Zvládání metaprogramů.

• Znalost efektivních klíčových výstupů.

• Emoční inteligence a její zvyky.

• Systémický přístup.

• Koučink v týmu.

• Rekapitulace a testy.



Doporučení:

Maximální počet míst v tomto otevřeném programu je 15. Místo pro Vás je rezervováno po vyplnění závazné přihlášky a zaplacení poplatku 30 % z celkové ceny.

Storno podmínky:

Na základě vyplněné přihlášky Vám bude rezervováno místo a zaslána zálohová faktura na 30% částky. Tato je vratná pouze při zrušení kurzu 2 měsíce před jeho zahájením.1 měsíc před zahájením je storno poplatek 50% z celkové ceny kurzu. Při zrušení účasti 1 týden před konáním kurzu je storno poplatek ve výši 100%. Změna jmen účastníků je přípustná.

Coachingworld si vyhrazuje právo na změnu termínů a lektorů u jednotlivých programů podle § 374 obchodního zákoníku /okolnosti vylučující odpovědnost/. V tomto případě bude situace řešena individuálně se všemi účastníky k jejich spokojenosti.

Proč se rozhodnout pro trénink v COACHINGWORLDU?

Zajšťujeme světovou kvalitu předávaného know- how propojitelnou s klasickými obchodními postupy.
Setkáte se s profesionálním a přátelským přístupem vysoce kvalifikovaných profesionálů. Seznámíte se s novými efektivními přístupy v řízení, komunikaci i plánování.
Zajistíte si kvalifikaci v novém  dynymicky se rozvíjemjícím oboru- mezinárodná certifikace.
Tým mezinárodních trenerů s multikulturními zkušenostmi Vám zajistí celou řadu praktických zkušeností.
Naši tréneři mají kromě mezinárodně uznávaného vzdělání v koučinku též celou řadu zkušeností z manažerských pozic a s personalistikou. Všichni treneři procházejí náročným dvouletým tréninkem a pravidelnými supervizemi. Přidanou hodnotou výcvikou kouč je snadná zapamatovatelnost technik i sdílených vědomostí, a jejich okamžitá aplikovatelnost v praxi.