Tento jednodenní program je vytvořen pro všechny LÍDRY, MANAŽERY, PODNIKATELE I KOUČE, dále pro všechny, kdo vnímají kvalitní týmovou spolupráci, jako klíčovou pro úspěch firmy jako celku. Jedná se o prakticky orientovaný trenink. Týmové koučování si v průběhu kurzu vyzkoušíte v roli koučů i účastníci koučinku.

Program kurzu:

• Úvod do týmové práce
• Pracovní skupina a její poslání
• Typy pracovních skupin
• Předpoklady fungování pracovní skupiny
• Stanovení společných cílů
• Rozdělení rolí a význam každé z nich
• Jak motivovat k práci ve skupině
• Fáze rozvoje skupiny
• Orientace, konflikt a výzva, koheze (soudržnost)
• Opojení, zklamání, přijetí
• Komunikace uvnitř týmu
• Zásady pozitivní komunikace
• Vedení týmu, bariéry týmové práce
• Efektivnost práce v týmu.
• Měření efektivity týmu.
• Kritéria efektivnosti týmové práce
• Synergický efekt
• Co omezuje efektivnost týmu
• Sociální lenost a skupinové myšlení
• Měření efektivnosti skupiny na společném příkladě.

Jedná se o prakticky orientovaný trénink. Týmový koučink si budete moci vyzkoušet  jak v roli koučů, tak v roli účastníků koučinku. Materíály k týmovému koučinku čerpáme ze skutečných situací účastníků a týmových aktivit napřímo.

Hlavní přidanou hodnotou tohoto praktického terninku je, že jeho účastnící budou v praxi umět používat koučování v práci se skupinou. Budou umět rozvinout týmovou dynymiku tak, aby spolupráce ve skupině přinášela vyšší zisky.

Vašimi trenéry budou:

Tereza Marie Dočkalová

Datum:

 28.5.2012. od 10:00 do 17:00.

Kurzovné:

8 800,- Kč + 20% DPH

Program se koná v prostorách Coachingworldu.

Storno podmínky:
Na základě vyplněné přihlášky Vám bude rezervováno místo v kurzu. Při zrušení účasti 1 týden před konáním kurzu je storno poplatek ve výši 100%. Změna jmen účastníků je přípustná.
Coachingworld si vyhrazuje právo na změnu termínů a lektorů u jednotlivých programů podle § 374 obchodního zákoníku /okolnosti vylučující odpovědnost/. V tomto případě bude situace řešena individuálně se všemi účastníky k jejich spokojenosti.