V rámci kurzu CELOSTNÍ KOUČINK získáte yysoce kvalitní  a ceněné know how v oblasti koučinku akreditované MŠMT a zakončené mezinárodně uznávanou certifikací CPC, uplatnitelné jak pro práci profesionálního kouče, tak v každodenním pracovním i osobním životě. Naučíte se postupy, jak vybudovat úspěšné podnikání . Stanete se součástí komunity koučů s CPC certifikací. Zajistíte si možnost dalšího rozvoje, navážete nová přátelství ve velmi příjemné a profesionální atmosféře kurzu.

KURZ JE AKREDITOVÁN MŠMT. Účastnící obdrží certifikát o absolvování kurzu při splnění docházky 80%. Certifikát CPC.

Kurz  CELOSTNÍ KOUČINK OCENÍ ZEJMÉNA jednotlivci, kteří se chtějí stát kvalitními certifikovanými  profesionály v koučinku a chtějí nabídnout svým klientům to nejlepší.

Společnosti, které chtějí rozvíjet své zaměstnance a zhodnocovat kapitál lidských zdrojů skrze podporu silných stránek zaměstnanců a jejich  zdokonalování.

Týmy, které hledají cesty k trvalé udržitelnosti výsledků a zvyšování konkurenceschopnosti a inovacím.

Lídři kteří chtějí posouvat své podřízené k lepším výsledkům.

Personalisté , HR manažeři  a manažeři  vzdělávání.

Interním koučové  a lektoři, kteří chtějí obohacovat a rozšiřovat své portfolio nástrojů  a technik.

Manažeři, podnikatelé  a vlastníci  firem, kteří hledají cestu vyšší osobní i týmové efektivitě.

Pedagogové, kteří chtějí svým studentům pomáhat rozvíjet jejich potenciál jedinečnosti

Psychologové a karierním poradcům, kteří hledají nové postupy pro práci s nasměrováním svých klientů zejména v oblasti profesní seberealizace.

Terapeuti, kteří chtějí obohatit svou praxi velmi jednoduchou výsledkově orientovanou konverzační strukturu.

Sportovní trenéři a koučové, kteří chtějí zkvalitnit práci pro své svěřence.

Všichni , kdo se chtějí naučit používat koučování jako sebe rozvojový nástroj a zlepšit kteroukoli ze svých životních oblastí/ kariera, vztahy, komunikace, rodina/.

Tento kurz je vhodný i pro úplné začátečníky, kteří chtějí začít s koučinkem a naučit se používat koučinkí v profesním i osobním životě.

V průběhu kurzu se seznámíte s následujícími koučovacími styly:

Model G.R.O.W a výkonnostně orientovaný transpersonální koučink.

Transakční koučink.

Transpersonální koučování.

Aplikovat koučink jako manažerskou kompetenci.

NLP techniky v koučinku.

Modelování a Strategie géniů podle Roberta Diltse

Koučink vnitřního dialogu

Koučink zvyků emoční inteligence, které snižují manažerskou výkonnost.

Inner Game ve sportu i managementu.

Vztahový koučink jednotlivců I párů- family coaching.

Týmový koučink

Tento rozsah koučinkových  stylů, znalostí a technik  v kurzu koučinku zajišťuje  jeho účastníkům jako jediný v České republice a v Evropě nejkomplexnější přehled nástroů, technik a postupů, vhodných pro výsledkově orientovaný koučink. Po absolvování tohoto  kurzu je  účastník plně připraven na profesionální dráhu kouče a je schopen kvalitně používat koučink  s trvalou udržitelností praktických koučovacích postupů při vedení a rozvoji lidského potenciálu, v praxi externího i interního kouče.

Získáte nejvyšší možnou kvalitu  a komplexnost koučinkového know how přímo od jeho tvůrců.

Zažijete  nejvyšší možnou praktickou názornost, až 80% a každou z technik si budete moci vyzkoušet  a konzultovat způsob jejího použití se zkušenými trenéry kurzu.

Prohloubíte své dovednosti vytvářet vize, komunikovat je a motivovat ostatní k jejich realizacím.

Ovládnete způsoby jak pracovat s vnitřními barierami, které jsou často limitující v dosahování výkonů.

Naučíte se techniky INNER GAME A PERFORMANCE TUNING pro práci s jednotlivci i týmy.

Budete umět pomoci svým klientům i sobě  při vytváření láskyplných vztahů.

Stanete se lepšími manažery, lídry a komunikátory.

Zajistíte si rychlou návratnost investice do kvalitního vzdělání.

Naučíte se jak aplikovat koučování do každodenních pracovních interakcí s kolegy a podřízenými/, porady, pracovní schůzky, náhodné diskuze, hodnotící rozhovory,

Budete vědět, kdy při běžných manažerských procesech identifikovat koučovací momenty/coachable moments/.

Pochopíte jak  autenticky a konstruktivně posilovat zdroje spolupracovníků, aby s každým úkolem rostla jejich kompetentnost, motivace a zodpovědnost?

Vytvoříte si svůj vlastní koučovací styl.

Vybudujete si pod vedením zkušených mentorů bohatou klientskou základnu a rozvinete koučovací karieru.

Po absolvování tohoto programu můžete v naší škole koučování pokračovat s týmem zahraničních mentorů k získání ACC nebo PCC certifikace.

Délka kurzu: 14 dní, členěno po  dvoudenních modulech. 3 individuální mentorinková sezení zaměřená na rozvoj kouče.

• maximální počet účastníků: 13
• lokalita: Praha 1, Ovocný trh 11
• lektoři : Tereza Dočkalová, EPC a tým CW.

Kurz probíhá ve všech výukových dnech od 10:00 do 17:00 s polední přestávkou od 13:00 do 14:30.

Supervizorkou a hlavní trenérkou kurzu je Tereza  Dočkalová, EPC. Autorka kurzu je certifikovanou koučkou  na úrovni ACTP certifikace / Erickson College/, a její zkušenosti s koučováním jsou více než 5 tis. hodin.

Modul 9.-10.9.2022 

·       kořeny a historie koučinku

·       etický kodex kouče /dle ICF/

·       vymezení pojmu koučink  a vyjasnění rozdílů mezi terapií, koučováním, poradenstvím a prací mentora

·       typologie osobností a druhů klientů v koučinku

·       koučovací smlouvy pro jednotlivce i korporátní klientelu

·       mozek a strukturální neurologie, ze které vychází koučování

·       mandala mysli

·       struktura a vedení koučinkového  rozhovoru

·       komunikační kanály v koučinku

·       měřitelnost výsledků a úspěchu v koučinku

·       imaginativní techniky

·       definování klientových cílů

·      koučinkový   model GROW

·       NLP techniky v koučinku zaměřené na definování cílů

·       úrovně řízení procesů změn

Modul 2.  7.-8.10.2022

·       transakční koučink

·       vnímání času a prioritizační schémata

·       maximalizace výkonu v čase

·       koučink polaritních emocí a niterních stavů

·       koučink projektového řízení

·       NLP techniky v koučinku projektového řízení

·       Strategie Géniú podle Roberta Diltse

·       Ericksonovský styl koučinku

·       brainstormingové techniky

·       techniky pro ukotvení nových náviků

·       rozvoj nových kreativních řešení

Modul 3.  11.-12.11.2022

·       transpersonální a hodnotově orientovaný koučink

·        koučink rozvoje hodnot

·       spirálová dynamika  a manažerský styl podle Grawese

·       definování klůíčových výstupů

·       Inner Game v koučinku

·       efektivní komunikace kouče

·       klíčové výstupy

·       somatický koučink

·       spirituální dimenze v koučinku

Modul 4. 9.-10.12.2022

·       emoční inteligence v koučinku

·       mandala mysli a práce s vědomými I nevědomými myšlenkovými procesy

·       koučink vnitřního dialogu

·       asociované a disociované procedury v koučinku

·       koučink  skrze modelování

·       navozování transových stavů v koučinku a organická á hypnóza

·       work life balance

·       metaprogramy

·       kalibrace v koučinku

·       kotvení žádoucích stavů a zdrojů

Modul 5. 16.-17.2.2023

kompetence kouče dle ICF

·       osobnost kouče

·       definování kariery kouče

·       marketingové strategie úspěšných koučů/ Email marketing, sociální sítě, PR koučink a budování osobní značky

·       vytváření vlastního karierního plánu kouče

Modul 6. 13.-14.4.2023

Family Coaching a vztahový koučink

Naučíte se, jak se vyvarovat nejčastějších chyb v koučování partnerských vztahů   a jednoduchá pravidla pro efektivnější pokládání každé z otázek.

Zvládnete  umění , jak se jemně zeptat na citlivé záležitosti a jak ovládat konverzaci i v těžkých situacích.

Proniknete do mistrovské hry kladení  otázek  podporujících  komunikaci, podporující  růst, identifikující potenciální skryté problémy a ty, které pomohou přinést do vztahu znovu radost, vášenˇa intenzivní prožitky na poli intimity a sexu.

Pochopíte jak je možné koučování a sebe koučování používat ve vlastních vztazích s partnery, rodiči, dětmi.

Naučíte se jednoduché koučovací a sebe koučovací techniky k prohloubení intimity mezi partnery a zjistíte, jak je možné používat koučovaní při práci s tématy souvisejícími se sexualitou.

Získáte povědomí o možnostech partnerského rozvoje skrze somatický koučink, tantrické praktiky a techniky NLP.

Budete si umět poradit s koučováním spoluzávislosti ve vztazích.

Stanete se vyhledávanými odborníky na koučování partnerských vztahů.

7.Modul 11.-12.5.2023

Týmový koučink a performance tuning

Hlavními zdroji  pro vznik tohoto modulu  je kniha Paula Gossena a Dr. Marilyn Atkinson The Business Transformed, kterou přeložila autorka tohoto programu Tereza Dewald- Dočkalová do Češtiny a práce Chalesse Pellerina amerického astrofyzika, který pracoval 20 let v NASA a napsal knihu HOW THE NASSA BUILDS TEAM.

Kurz plně respektuje profesní  i etické standarty Mezinárodní federace  koučů / ICF/.

Cílem kurzu TÝMOVÝ KOUČINK je  podpořit kdo pracují s týmy v rozvíjení týmové dynamiky, motivace, zlepšování a prohlubování týmové komunikace a výkonnosti.

V rámci týmového koučinku rozvine účastník tyto kompetence:

Navazování vztahů v týmu:

Znalosti důležité pro vytvoření autentické, vřelé, uvolněné komunikace pro efektivní  i kreativní týmové vztahy a vztahy týmů s manažery Dále rozvoj dovednosti používat neurolingvistické programování při práci s týmem a v komunikaci zaměřené na řešení uvnitř týmu i  se zákazníky

Zadání – kontrakt: 

Tato část zahrnuje rozvoj schopnosti jasně definovat  co je potřeba pro rozvoj konkrétních týmových zadání a dohod u projektu tak, aby byly dosahovány požadované výsledky.

Koučovací smlouvy a profesní  etika:

Tato část kurzu vnáší jeho účastníkům vhled a inspiraci k vytváření transparentních smluv mezi kouči a zadavateli, dále  porozumění tomu, co je  vhodné v dobře nastaveném  koučovacím vztahu, včetně podrobností, které se týkají nastavení  jednotlivých zodpovědností. Účastníci se učí jak používat zpětnou vazbu jako rozvojový nástroj při budování koučovacích dovedností.

Facilitace rozvojových procesů účastníků procesu a monitoring výsledků:

1. Kladení otázek, které podporují motivaci , inspiraci, tvořivost a dosahování vytyčených cílů.
2. Nastavení cílů  s vysokým motivačním rámcem pro splnění.
3. Alternativní procesy rozvoje myšlení z různých perspektiv.
4.  Identifikace potřeb I priorit týmů.
5. Podpora k vzájemné komunikaci mezi jednotlivými týmy   zainteresovaných v projektech zejména ve vzájemné komunikaci, nastavování akcí  a vytváření závazků.
6. Rozvoj dovedností vest efektivně dialog.
7. Učení se různorodým formátům týmového koučování

3 individuální mentorinková sezení, každé v délce 60 min. siplánuje účastník kurzu podle vlastních potřeb s trenery kurzu.