Týmový koučink — High performance of great team

Kurz týmový koučink HIGH PERFORMANCE OF GREAT TEAM je vytvořen pro všechny, kdo chtějí proniknout do mistrovské hry koučování týmů a používání koučovacího stylu vedení při práci s týmem. Ocení jej koučové, manažeři, lídři a vedoucí pracovnící stejně jako pedagogové a pracovníci z neziskového sektoru. Hlavními zdroji  pro vznik tohoto dvoudenního kurzu je velmi oblíbený Whitmorovský styl koučování kombinovaný s NLP technikami a Inner game, dále  práce Chalesse Pellerina amerického astrofyzika, který pracoval 20 let v NASA a napsal knihu HOW THE NASSA BUILDS TEAM.

Cílem kurzu TÝMOVÝ KOUČINK je  podpořit  ty,kdo pracují s týmy v rozvíjení týmové dynamiky, motivace, zlepšování a prohlubování týmové komunikace a výkonnosti.

Platná akreditace: MŠMT KOUČ- ČJ MŠMT — 15761/2021–2

Kurzovné: 22 000,-

Počet míst v kurzu: max 20. 

CO ZÍSKÁTE? V RÁMCI KURZU TÝMOVÝ KOUČINK

V KURZU TÝMOVÝ KOUČINK ZÍSKÁTE TYTO DOVEDNOSTI:

Navazování vztahů v týmu:

Znalosti důležité pro vytvoření autentické, vřelé, uvolněné komunikace pro efektivní  i kreativní týmové vztahy a vztahy týmů s manažery Dále rozvoj dovednosti používat neurolingvistické programování při práci s týmem a v komunikaci zaměřené na řešení uvnitř týmu i  se zákazníky

Zadání – kontrakt: 

Tato cast zahrnuje rozvoj schopnosti jasně definovat  co je potřeba pro rozvoj konkrétních týmových zadání a dohod u projektu tak, aby byly dosahovány požadované výsledky.

Koučovací smlouvy a profesní etika:

Tato část programu přináší jeho účastníkům vhled a inspiraci k vytváření transparentních smluv mezi kouči a zadavateli, dále porozumění tomu, co je  vhodné v dobře nastaveném  koučovacím vztahu, včetně podrobností, které se týkají nastavení jednotlivých zodpovědností. Účastníci se učí jak používat zpětnou vazbu jako rozvojový nástroj při budování koučovacích dovedností.

Facilitace rozvojových procesů účastníků procesu a monitoring výsledků:

  1. Kladení otázek, které podporují motivaci, inspiraci, tvořivost a dosahování vytyčených cílů.
  2. Nastavení cílů s vysokým motivačním rámcem pro splnění.
  3. Alternativní procesy rozvoje myšlení z různých perspektiv.
  4.  Identifikace potřeb i priorit týmů.
  5. Podpora k vzájemné komunikaci mezi jednotlivými týmy, zainteresovanými v projektech zejména ve vzájemné komunikaci, nastavování akcí a vytváření závazků.
  6. Rozvoj dovedností vest efektivně dialog.
  7. Učení se různorodým formátům týmového koučování
  8.  Budování expertní zkušenosti a výkonu.
PRO KOHO JE KURZ URČEN?

Vytvořen pro všechny, kdo chtějí proniknout do mistrovské hry koučování týmů a používání koučovacího stylu vedení při práci s týmem. Ocení jej koučové, manažeři, lídři a vedoucí pracovnící stejně jako pedagogové a pracovníci z neziskového sektoru. Hlavními zdroji  pro vznik tohoto dvoudenního kurzu je velmi oblíbený Whitmorovský styl koučování kombinovaný s NLP technikami a Inner game, dále  práce Chalesse Pellerina amerického astrofyzika, který pracoval 20 let v NASA a napsal knihu HOW THE NASSA BUILDS TEAM.

PROGRAM KURZU ZAHRNUJE

V KURZU TÝMOVÝ KOUČINK ROZVINETE A PROHLOUBÍTE NÁSLEDUJÍCÍ DOVEDNOSTI:

Kladení otázek, které podporují motivaci, inspiraci, tvořivost a dosahování vytyčených cílů.

Nastavení cílů s vysokým motivačním rámcem pro splnění.

Alternativní procesy rozvoje myšlení z různých perspektiv.

 Identifikace potřeb i priorit týmů.

Podpora k vzájemné komunikaci mezi jednotlivými týmy, zainteresovanými v projektech zejména ve vzájemné komunikaci, nastavování akcí a vytváření závazků.

Rozvoj dovedností vest efektivně dialog.

Učení se různorodým formátům týmového koučování

Budování expertní zkušenosti a výkonu.

PROČ SI VYBRAT TENTO KURZ?

Získáte pro sebe světovou kvalitu předávaného know- how.

Setkáte se s vysoce profesionálním a přátelským přístupem  kvalifikovaných profesionálů.

 Seznámíte se s novými efektivními přístupy v řízení, komunikaci i plánování.

ČASOVÝ HARMONOGRAM

Termín: 17.–18.6.2022 od 10:00 do 17:00 s polední přestávkou od 13:00 do 14:30.