Týmový koučink – High performance of great team

Kurz týmový koučink HIGH PERFORMANCE OF GREAT TEAM je vytvořen pro všechny, kdo chtějí proniknout do mistrovské hry koučování týmů a používání koučovacího stylu vedení při práci s týmem. Ocení jej koučové, manažeři, lídři a vedoucí pracovníci stejně jako pedagogové a pracovníci z neziskového sektoru. Hlavními zdroji pro vznik tohoto dvoudenního kurzu je velmi oblíbený Whitmorovský styl koučování kombinovaný s NLP technikami a Inner game, dále práce Chalesse Pellerina amerického astrofyzika, který pracoval 20 let v NASA a napsal knihu HOW THE NASSA BUILDS TEAM.

Tento kurz vytvořila Tereza Dočkalová, EPC a čerpá v něm ze svých bohatých zkušenosti koučky, které přesahují číslo 5 000hod. Tereza V kurzech koučování propojuje své zkušenosti se znalostmi a zkušenostmi, které získala u předních světových špiček v koučování a NLP jako jsou Richard Bandler, Marilyn Atkinson- Erickson College, Anthony Robbins, Robert Dilts, Sir. John Whitmore, Deepak Chopra a řada dalších významných jmen. Kurzy koučování s Terezou získávají na své jedinečnosti i osobitým koučovacím stylem a tvořivostí, které Tereza vnáší do výuky i koučování.

Cílem kurzu TÝMOVÝ KOUČINK je podpořit ty, kdo pracují s týmy v rozvíjení týmové dynamiky, motivace, zlepšování a prohlubování týmové komunikace a výkonnosti.

CO ZÍSKÁTE V KURZU TÝMOVÝ KOUČINK?

Prohloubíte a rozšíříte zejména tyto dovednosti:

Navazování vztahů v týmu:

Znalosti důležité pro vytvoření autentické, vřelé, uvolněné komunikace pro efektivní i kreativní týmové vztahy a vztahy týmů s manažery Dále rozvoj dovednosti používat neurolingvistické programování při práci s týmem a v komunikaci zaměřené na řešení uvnitř týmu i se zákazníky

Zadání – kontrakt:

Tato část zahrnuje rozvoj schopnosti jasně definovat, co je potřeba pro rozvoj konkrétních týmových zadání a dohod u projektu tak, aby byly dosahovány požadované výsledky.

Koučovací smlouvy a profesní etika:

Tato část programu přináší jeho účastníkům vhled a inspiraci k vytváření transparentních smluv mezi kouči a zadavateli, dále porozumění tomu, co je vhodné v dobře nastaveném koučovacím vztahu, včetně podrobností, které se týkají nastavení jednotlivých zodpovědností. Účastníci se učí, jak používat zpětnou vazbu jako rozvojový nástroj při budování koučovacích dovedností.

Facilitace rozvojových procesů účastníků procesu a monitoring výsledků:

Kladení otázek, které podporují motivaci, inspiraci, tvořivost a dosahování vytyčených cílů.
Nastavení cílů s vysokým motivačním rámcem pro splnění.
Alternativní procesy rozvoje myšlení z různých perspektiv.
Identifikace potřeb i priorit týmů.
Podpora k vzájemné komunikaci mezi jednotlivými týmy, zainteresovanými v projektech zejména ve vzájemné komunikaci, nastavování akcí a vytváření závazků.
Rozvoj dovedností vest efektivně dialog.
Učení se různorodým formátům týmového koučování
Budování expertní zkušenosti a výkonu.

PRO KOHO JE KURZ URČEN?

TÝMOVÝ KOUČINK je vytvořen pro všechny, kdo chtějí proniknout do mistrovské hry koučování týmů a používání koučovacího stylu vedení při práci s týmem. Ocení jej koučové, manažeři, lídři a vedoucí pracovníci stejně jako pedagogové a pracovníci z neziskového sektoru.

PROČ SI VYBRAT TENTO KURZ?

• Získáte pro sebe světovou kvalitu předávaného know- how.
• Setkáte se s vysoce profesionálním a přátelským přístupem kvalifikovaných profesionálů.
• Seznámíte se s novými efektivními přístupy v řízení, komunikaci i plánování

ČASOVÝ HARMONOGRAM

Termín: 24.-25.5.2025 od 10:00 do 17:00 s polední přestávkou od 13:00 do 14:30.

Lokalita: Praha 1, Na Příkopě 15